第六十六节： 做事情和搞事情（1 / 2）

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做事情和搞事情

经过一番运作，曾国藩轻松收购兼并了罗泽南和王錱的队伍，解决了领导权问题，当上了创业公司的领导人。

曾国藩带着自己手下的四员干将：

郭嵩焘，

刘蓉，

罗泽南，

王錱，

领着1000多号人的队伍，向着梦寐以求的省城，曾国藩出发了。

虽然还有矛盾----这里说的是王錱。

虽然人员的素质还不是很好----这里说的是临阵脱逃的郭嵩焘。

但是对于一个创业公司，实在无法做到尽善尽美，也不能求全责备。

毕竟队伍有了，班底有了，可以做点事情了。

此时的曾国藩，和刚刚出门两手空空相比，已经是云泥之别。

罗泽南和王錱的加入，让他实现了从0到1的转变，尽管后面还困难重重的，但是从0到1才是最艰难的。

走过了这一步，就相当于新手上路了，万里长征开始了第一步。

下一站：省城长沙。

曾国藩出发时想的是建功立业澄清天下，毕竟书生意气么，并且意气风发。

然而到了省城之后他才发现，事情并没有他想象的那么简单。

曾国藩的第一个问题就是千古难题：

当做事情的人遇到了搞事情的人，你该何去何从？！

我们平常一个小创业公司，一个小部门十来人的团队，往往还会勾心斗角。

而曾国藩带着新建的队伍，来到省城这么个新地图，遇到那么多的新怪新BOSS，在当时如此混乱的局面之下，和各方各面的勾心斗角、互相倾轧自然少不了。

曾国藩带的是创业公司，来到省城之后就发现：省城不比地方，原来的垄断老国企官军绿营兵挡在了自己的面前。

创业公司VS垄断国企？

千古难题。

很明显：

创业公司是来做事情的。

垄断国企是要搞事情的。

想做事情的人，总要面对一群搞事情的人。

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